2月8日至9日，寧波市政集團2025年度工作會議順利召開。市政集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部室中層管理人員、分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。寧波建工股份有限公司黨委書記、總經(jīng)理徐文衛(wèi)，財務(wù)總監(jiān)吳植勇，副總經(jīng)理、董事會秘書李長春，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席沈杰，董事長助理翁逸群，總經(jīng)理助理王菊俠應(yīng)邀出席。會議由集團黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席許瑾主持。

徐文衛(wèi)通報了股份公司2024年度總體情況，對市政集團2024年經(jīng)濟成果、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場拓展等方面表示肯定和鼓勵，并根據(jù)時代變化和市場變化，提出了四點希望和要求：

● 一是要更加關(guān)注宏觀形勢，洞悉市場變化，從行業(yè)標(biāo)桿的發(fā)展演變汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，加強思考和探索，找到公司可持續(xù)發(fā)展的道路。

● 二是要堅持科技領(lǐng)航，探索人工智能、AI時代下的建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的新路徑，更好地適應(yīng)時代脈搏，擁抱未來發(fā)展。

● 三是要堅持走出去發(fā)展，擴大生產(chǎn)經(jīng)營格局，促進公司量、質(zhì)進一步提升。

● 四是要做好細(xì)分專業(yè)的培育發(fā)展，創(chuàng)造更多的特色和亮點，順應(yīng)行業(yè)未來發(fā)展趨勢。

集團黨委書記、董事長王善波作總結(jié)發(fā)言，面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，他提出兩方面要求：

● 一、凝聚經(jīng)營重中之重思想共識。

要堅持多區(qū)域經(jīng)營，發(fā)揮體制、口碑、融資等優(yōu)勢，深化走出去戰(zhàn)略，擴大市場影響力；

要堅持多資質(zhì)、多產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，更好推進產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展；

要堅持投融資驅(qū)動，學(xué)習(xí)提升項目評估、項目參與、項目實踐能力。

● 二、深化管理質(zhì)效提升。

進一步樹立合法經(jīng)營合規(guī)管理意識，強化底線思維和紅線意識；

進一步強化制度建設(shè)，簡化優(yōu)化制度流程，做好制度的宣貫溝通，更好地發(fā)揮管理效能；

進一步強化分子公司管理能力建設(shè)，提升對外協(xié)調(diào)、對內(nèi)管理的能力。

會上，集團副董事長、總經(jīng)理章洪俊作行政工作報告《求真務(wù)實，創(chuàng)新增效，推動公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展》，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席許瑾作黨委工作報告《凝心聚力促發(fā)展，實干擔(dān)當(dāng)建新功》，副總經(jīng)理、總工程師周朝陽作生產(chǎn)科技工作報告《重布局、穩(wěn)預(yù)期、防風(fēng)險，努力實現(xiàn)2025產(chǎn)值目標(biāo)》；8家單位代表上臺作管理成果經(jīng)驗交流。

報告全面回顧總結(jié)了2024年集團公司各項工作成效，分析了公司發(fā)展面臨的形勢和存在的問題，并對2025年的各項工作進行了系統(tǒng)部署，提出了2025年度總體工作要求：堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)，更加堅定地以創(chuàng)新驅(qū)動變革，以改革破解難題，以開放拓展新局。更加注重可持續(xù)性與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，致力于在經(jīng)濟復(fù)蘇中搶占先機，在行業(yè)迭代中構(gòu)筑優(yōu)勢。

報告指出，2025年要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，圍繞“公司發(fā)展、員工幸福”初心使命，強化黨建引領(lǐng)，深化黨業(yè)融合，持續(xù)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，不斷拓展創(chuàng)新活躍的新常態(tài)，為公司健康長遠(yuǎn)發(fā)展而努力奮斗。

周朝陽作生產(chǎn)科技工作報告

報告分析了公司當(dāng)前面臨的生產(chǎn)形勢和工程管理問題，并提出總體對策方針：2025年在全力保證生產(chǎn)產(chǎn)值目標(biāo)的同時，要進一步完善生產(chǎn)、科技管理體系，以科技引領(lǐng)尋求新的增長點；推動科技創(chuàng)新、綠色施工，加快發(fā)展智能建造，使公司整體競爭力得到進一步提升。